为(wei)了(le)落(luo)实(shi)好(hao)公司(si)(si)四季度安(an)委(wei)会要求(qiu)，11月17日(ri)公司(si)(si)安(an)全(quan)生产管(guan)理(li)(li)(li)部组织，公司(si)(si)总经(jing)理(li)(li)(li)梁(liang)建(jian)中(zhong)和(he)(he)副总经(jing)理(li)(li)(li)郭(guo)杰(jie)参(can)加，由建(jian)筑公司(si)(si)白二琴经(jing)理(li)(li)(li)和(he)(he)冷弯型钢公司(si)(si)于(yu)清(qing)水经(jing)理(li)(li)(li)进行了(le)安(an)全(quan)源头管(guan)理(li)(li)(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)的(de)宣讲。两(liang)个单位的(de)经(jing)理(li)(li)(li)都(dou)做(zuo)了(le)充分准备(bei)，理(li)(li)(li)论联系(xi)实(shi)际，达到了(le)预期的(de)效果，为(wei)全(quan)公司(si)(si)安(an)全(quan)源头宣讲开了(le)一个好(hao)头，也为(wei)下一步(bu)其他(ta)单位一把手安(an)全(quan)源头宣讲提供了(le)相互学(xue)习(xi)借(jie)鉴的(de)思路和(he)(he)方法。

此(ci)次安(an)全源头宣讲，旨在(zai)进(jin)一步推进(jin)公司安(an)全源头管(guan)理控制机制在(zai)各单位(wei)逐级深入贯彻(che)落实，促使各级管(guan)理人员真正理解(jie)透彻(che)并灵活(huo)应用。

梁(liang)建中总经理(li)最(zui)后强调(diao)：公(gong)(gong)司安(an)全源头(tou)管(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)建立，来源于对安(an)全管(guan)理(li)实践的(de)(de)提炼和总结，上升到理(li)论(lun)再指导(dao)实践。各单(dan)位(wei)一(yi)把手都要备好课，通过宣(xuan)讲提高(gao)自身理(li)论(lun)水(shui)平(ping)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)过关，并带动(dong)本单(dan)位(wei)中层(ceng)干部理(li)论(lun)水(shui)平(ping)的(de)(de)提高(gao)，通过安(an)全源头(tou)工作的(de)(de)有效落实，不断促进(jin)公(gong)(gong)司整(zheng)体安(an)全管(guan)理(li)水(shui)平(ping)的(de)(de)螺旋提升，消灭粗放性安(an)全管(guan)理(li)，最(zui)终(zhong)实现安(an)全管(guan)理(li)的(de)(de)本质(zhi)安(an)全化(hua)。